Важная информация!!!
Обновление сайта остановлено с 26.3.2022. Вся последняя информация на англоязычном сайте Коларктик
На этой странице размещены материалы для проектов по Программе ПС Коларктик: наиболее важные документы, шаблоны для отчетности, инструкции по их заполнению. Основным документом, с которым необходимо ознакомиться всем участникам проектов, является Руководство по реализации проекта. Руководство содержит практическую информацию об условиях реализации проектов, советы и рекомендации Управляющего Органа.
Материалы и информация
Руководство по реализации проекта
Руководство по реализации проектов было обновлено 6 сентября 2021.
Обновленная версия содержит дополнительную информацию и пояснения к тем правилам Программы, которые ранее были изложены недостаточно четко.
Обновления коснулись следующих разделов документа:
- Добавлена новая глава о завершении проекта. См. главу 6.3
- Информация об архивировании документов. См. главу 6.4
- Обращаем Ваше внимание на то, что проекты должны использовать тот же логотип, что и Управляющий Орган. Отдельный логотип для проектов больше не используется. Более подробную информацию об использовании логотипа можно найти в главе 7.1 Руководства
- Инструкции, касающиеся последнего промежуточного отчета. См. главу 9.2
- Инструкции по финансовой отчетности норвежских партнеров. См. главу 9.3
- Инструкции к финальному отчету можно найти в главе 9.4. Шаблоны обязательных приложений к отчету доступны на сайте
- Возможность использования упрощенной формы для внесения необходимых изменений в бюджет проекта ( при подаче заявки на пролонгацию проекта). См. главу 11.2 . Образец для внесения изменений в бюджет можно найти на сайте
- Инструкции по финальной отчетности для микропроектов можно найти в главе 13.
- Бывшая глава 12 (Завершение проекта) удалена, часть информации из неё перенесена в главу 6.4
- Приложения: обновлен контрольный список
Грант Контракт
После того, как Совместный Мониторинговый Комитет (СМК) примет решение о финансировании проекта и закончится процедура согласования, контактное лицо проекта в Управляющем Органе начинает подготовку Грант Контракта. Грант Контракт каждого проекта загружается в систему PROMAS после его подписания.
Каждый Грант Контракт содержит следующие приложения:
- Приложение I: План проекта
- Приложение II: Условия, применимые к Грант Контрактам, финансируемым Программой ПС Коларктик
- Приложение III: Бюджет проекта
- Приложение IV: Требования, предъявляемые к расходованию средств гранта
- Приложение V: Процедуры утверждения контракта
- Приложение VI: Утверждение договоров на закупку со стороны российских частных бенефициаров
В зависимости от проекта могут потребоваться и другие приложения.
Отчетность
Во время реализации проекты должны предоставлять отчеты Управляющему Органу. Основным объектом оценки проектов является выполнение ими поставленных задач. Оценить успешность проекта можно при условии четкой формулировки основных результатов и индикаторов деятельности проекта на начальном этапе его реализации. Кроме того, при подготовке отчетности важно описывать мероприятия и результаты проектной деятельности в строгом соответствии с планом работ, содержащемся в проектной заявке. В этом случае Управляющий Орган сможет оценить вероятность достижения результатов проекта и его влияние на целевые группы.
В системе ПРОМАС заполняются и предоставляются следующие виды отчетов:
- Обновление информации по проекту / Project update
- Промежуточный отчет (содержательная и финансовая часть) / Interim report (narrative and financial parts)
- Финальный отчет (содержательная и финансовая часть) / Final report (narrative and financial parts)
Аудит
- реальны (расходы были действительно понесены, доходы идентифицированы и количественно определены)
- точно зафиксированы (суммы указаны и записаны в соответствии с подтверждающими документами)
- приемлемы (соответствуют критериям приемлемости), а также Грант Контракту.
Коммуникации и освещение проекта
Управляющий Орган предоставляет необходимую информацию и проводит консультации на протяжении всего процесса реализации проекта. Для каждого проекта Управляющий Орган назначает контактное лицо из числа своих сотрудников. Вся коммуникация между Ведущим Партнером и Управляющим Органом должна проходить через контактное лицо проекта. Контактное лицо является представителем Управляющего Органа на протяжении всего процесса реализации проекта и этапа отчетности. Ведущий Партнер несет ответственность за общение с контактным лицом и регулярное предоставление информации о реализации проекта.
Проект должен доносить информацию до широкой общественности и повышать уровень ее осведомленности о:
- целях, задачах, мероприятиях и результатах проекта, а также о
- вкладе в проект Программы ПС Коларктик и поддержке участвующих стран в его реализации.
ПРОМАС
PROMAS — это электронная система управления Программой, которая используется в течение всего проектного цикла.
Система используется для подачи в Управляющий Орган проектных Заявок, промежуточных и финальных отчетов, запросов на перевод денежных средств, запросов на изменение, обновления информации по проектам и т. д.
Документы для бенефициаров
Руководства для проектов (последнее обновление 06.09.2021)
Презентации
Грант Контракт и его Приложения
СТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ: Документы для Финансовой части Промежуточного отчета (последнее обновление 15.5.2020)
СТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ: Документы для аудиторской проверки (последнее обновление 15.5.2020)
МИКРОПРОЕКТЫ: Документы для Финансовой части Финального отчета
МИКРОПРОЕКТЫ: Документы для аудиторской проверки
TESIM Онлайн тренинг
Интерактивная обучающая платформа по трансграничному/приграничному сотрудничеству в рамках Европейского инструмента соседства!
Учебные видео, руководства и учебные материалы в поддержку реализации вашего проекта: Управление проектом и мониторинг, Финансовый менеджмент, Проверка расходов, Коммуникация и капитализация.